受访人信息：

叶雨 ，柴火创客空间 总经理

MakerFaire Shenzhen策展人，2013年进入开源硬件生态圈，2015年接待李克强总理介绍柴火创新创业培养获得总理肯定。目前主要负责带领团队导入创新人才/技术/方案对接产业创新升级需求及创新项目的推广。对开源文化有深入了解，具备敏锐的市场洞察力和出色的执行力，对创客空间运营管理队管理有丰富的经验。

“柴火创客”的定位与目标

“柴火创客空间”于2011年由深圳矽递科技股份有限公司创始人潘昊成立，寓意“众人拾柴火焰高”，是深圳首家创客空间，自成立以来，一直在推动创客文化的传播和创新创业的促进，成为海内外创客对接深圳产业资源的桥头堡。

定位“深度服务产业创新升级的国际化双创平台”，柴火致力聚合国际创新人才，为创新制作者（Maker）提供自由开放的协作环境和成熟的开放技术，鼓励跨界的交流，促进创意的落地。同时，立足传统产业的创新需求，搭建创客与产业协作对接的平台。鼓励全球创客社区的成熟的创新解决方案嫁接到本地产业链，深入行业需求，用开放技术解决产业痛点问题，进而推动产业创新升级。目前，除了深圳本部，柴火已在河北石家庄设立了分部，聚焦“科技生态”主题，引入国际创新方案，垂直服务当地企业对科技创新升级需求。

中国创客市场的特点与挑战

中国的创新创业，依托国内强大的供应链体系和制造生态，国内的创新者社群会更加理性看待市场需求与创新项目之间的关系，注重对成熟技术的应用创新，比较务实且贴合市场。

目前国内的创客及其创业项目的商业化之路目前在国内主要集中在3大路径上：一是直接进行消费级产品创新，走产品创新市场化的路子，但因为市场需求有限，能通过这条路径获得成功的团队微乎其微。二是结合STEAM教育套件创新与课程服务输出，通过提供整体创客教育服务实现其团队的商业化运营。这类团队目前很多，很考验团队在教育生态和资源的累积；三则是对接产业段实际的创新需求，为行业提供定制化的成熟解决方案的服务，实现商业化运转。这类团队一般需要投入较多的精力，做教育市场的动作；另外，创客群体的个体技能多元，但其整体力量单薄，要如何聚焦具体行业场景，对接产业需求进行技术方案深耕和应用创新，也是一个挑战。

罗姆半导体与柴火创客空间

2019年7月，柴火创客空间与罗姆半导体正式建立社区年度伙伴友好合作，旨在结合双方各自优势，推动上游技术厂家的开放科技走进创客社区，通过科技技术信息、社区活动的形式促进社区创新。自双方建立友好合作关系以来，双方已携手共同发起了以“传感器”和“步进电机驱动”等为主题的多场社区活动，吸引了社区上百位来自不同专业背景的创新者参与交流。

此外，借助柴火的社区平台，罗姆还定期投放前沿科技技术干货，为社区提供一个不断获取技术干货、提升个人专业技能的平台，推动罗姆与社区建立了更深度的联动。

人才是创新活动中最为活跃、最为积极的因素，柴火自成立以来，持续深耕国际开源技术社区，不断聚合、培养了一大批具备专业创新能力的国际人才。我们也期待未来与罗姆这样的上游半导体厂商，在柴火社区投放更多技术和产品，基于柴火社区多元的人才资源和力量，产出基于实际应用场景的创新解决方案和demo，推动创新技术落到实处、用到实处。